Definizione e Responsabilità del Fleet Manager

Il Fleet Manager negli ultimi anni è diventato un ruolo sempre più strategico all'interno di tutte le realtà aziendali che hanno una flotta da dover gestire e controllare. Il suo ruolo comprende diverse funzioni: reperimento dei veicoli, manutenzioni, gestione dei driver ed analisi dei costi operativi, inoltre, ha la responsabilità di dover garantire la massima efficienza della mobilità aziendale. È qui che la parte "manager" supera la parte "fleet".

Oltre alla gestione della flotta aziendale, il Fleet Manager, ha la responsabilità della reportistica, di definire i budget e di mantenere i rapporti con i fornitori come società di noleggio, concessionari o case costruttrici nel caso abbia una flotta molto numerosa. Un mestiere difficile da definire e non semplice da ricoprire, viste le molteplici responsabilità:

• Analizzare la situazione aziendale
• Comprendere aspettative aziendali
• Stabilire un piano strategico allineato a quello aziendale
• Proporre iniziative volte a creare efficienza
• Contenimento costi totali
• Ridurre l'impatto ambientale della flotta aziendale

Il Fleet Manager deve quindi capire velocemente certe alchimie e garantire alla propria azienda soluzioni efficienti in modo da ottenere i vantaggi competitivi prefissati. Dovrebbe essere una figura interna di alto livello per aspetti strategici quali la creazione di valore, la capacità di analisi e la capacità di ottimizzazione del TCO.

Definizione e Funzioni del Fleet Management

Il Fleet Management è un'attività gestionale in forte crescita nel settore automotive, il quale, si occupa di tutte le attività di natura operativa e amministrativa connesse alla flotta aziendale.

La gestione dei veicoli può essere può essere compito di un reparto specializzato all'interno dell'azienda, oppure, in alternativa viene affidata a terzi, rivolgendosi generalmente ad aziende specializzate nella gestione delle flotte aziendali. Scelta questa, rinominata outsourcing, che viene fatta a causa dei costi che ne derivano: ma più si esternalizza e più si perde il controllo della situazione.

Il Fleet Management deve quindi migliorare l'efficienza e la produttività del settore trasporti, riducendo i costi complessivi e al contempo riducendo o eliminando i rischi.

Per una maggior efficienza della gestione delle flotte si deve:

• Scegliere attentamente i tipi di contratto per i veicoli ed effettuare una selezione dei fornitori per ogni categoria
• Limitare i tempi di fermo di un veicolo grazie ad una attenta programmazione delle attività di manutenzione
• Presidiare e monitorare le spese legate alla gestione della flotta aziendale e verificarne la validità per eliminare gli sprechi

Perché utilizzare un Software per la Gestione della Flotta Aziendale

Una delle maggiori difficoltà nella gestione di una flotta veicoli è l'organizzazione dei dati utili per monitorare i costi e l'efficienza della gestione. Sono tanti i reparti tirati in ballo dal Fleet Management: ufficio acquisti, ufficio amministrazione, ufficio risorse umane ed infine i driver che utilizzano un veicolo aziendale. Ognuno di questi uffici ha i propri strumenti e le proprie abitudini considerate immodificabili.

Con un unico software si possono uniformare le procedure, velocizzare il reperimento dei dati ed avere dei report chiari e completi così da poter attuare interventi correttivi nella gestione della flotta aziendale.

La difficoltà odierna nell'analisi dei costi nasce proprio perché le informazioni derivano da fonti diverse e le decisioni sono prese sulla base di dati parziali i quali rischiano di essere sbagliati. Senza adeguati strumenti non è possibile monitorare l'operatività della flotta aziendale e i relativi costi generati.

La massima efficienza la si ottiene utilizzando un software specializzato nella gestione delle flotte aziendali unito ad una chiara strategia di gestione e ad un regolamento aziendale denominato "Car Policy". È stato accertato che in questo modo si ricava subito valore dai dati in quanto le informazioni si integrano tra loro e sono disponibili ed utilizzabili da tutti così da tracciare ogni costo di gestione.

Grazie all'utilizzo di My Mobility sarà possibile gestire le seguenti categorie:

• Gestione degli ordini
• Gestione dei veicoli assegnati
• Gestione dei veicoli in pool
• Gestione dei driver
• Gestione dei rifornimenti
• Gestione delle carte carburante
• Gestione dei pedaggi
• Gestione dei parcheggi
• Gestione delle multe
• Gestione degli interventi
• Gestione dei servizi
• Gestione del monitoraggio dei Km
• Gestione delle scadenze
• Gestione dei fornitori
• Gestione dei documenti

Per una gestione efficiente della flotta aziendale è fondamentale creare e condividere con tutta l'azienda una Car Policy in cui vengono specificati i ruoli, i processi e le procedure da rispettare. Grazie al software My Mobility tutti questi passaggi saranno molto più semplici da gestire e controllare grazie alla reportistica a disposizione per ogni centro di costo.